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Fabrication additive : comment l'intégrer dans votre production ?

Reference: 29B
OBJECTIVES

À l'issue de la formation, les participants pourront :

  • établir le business plan de leur projet et en valider la pertinence économique ;
  • choisir entre sous-traitance et production en interne ;
  • lister les éléments clés à prendre en compte ;
  • évaluer l’impact sur l’organisation en place ;
  • définir les étapes du projet d’intégration.
AUDIENCE
Directeur général, directeur industriel, responsable opérationnel. Personnes concernées par l’intégration de la fabrication additive dans le processus de production de leur entreprise
PREREQUISITES

Aucun

 

CONTENT
  • Rappel sur la fabrication additive
    • Les caractéristiques techniques et les technologies.

    • Les perspectives d’évolution économiques et les secteurs industriels.

    • Les atouts et les limitations, les opportunités et les menaces.

    • La chaîne de la valeur et les points clefs de la maîtrise de la technologie.

  • Intégrer la fabrication additive
    • Les questions à se poser : marchés et opportunités, éléments à maîtriser, compétences à intégrer, comment aborder les coûts, qualités, technologies, etc.
    • L'identification et la maîtrise de la chaîne de la valeur.
    • Les étapes et le périmètre de réflexion.
    • La maîtrise des risques financiers, commerciaux et opérationnels.
  • Évaluer les données économiques
    • La démarche : évaluation des impacts, nature de l’investissement, acteurs à mobiliser, etc.
    • Les postes de coûts à prendre en compte, structure du business plan.
    • L'intégration ou la sous-traitance.
    • Les gains par la reconception.
    • L'évaluation du retour sur investissement et de la rentabilité.
    • Les données économiques : exemples de prix des machines et des poudres, exemple de chiffrage de pièces.
COLLABORATION
Formation proposée en partenariat avec le Cetim

Session 2019

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Session 2020

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