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812 Gestion Chantier Nucleaire
En résumé

2017

4 jours (28 heures)
Marcoule
  • 5-8 décembre 2017

2018

4 jours (26 heures)
Marcoule
  • 4-7 décembre 2018

Gestion d'un chantier nucléaire

Code référence : 812
OBJECTIFS
• Identifier les procédures, les démarches administratives à respecter et les responsabilités des acteurs concernés.
• Répondre aux exigences d'un cahier des charges et utiliser le retour d'expérience lors de la réalisation des documents techniques et contractuels.
• Décrire les principales règles de sécurité, de radioprotection et de sûreté à appliquer.
• Effectuer une analyse des risques de sécurité, un plan de prévention et définir les aménagements préalables nécessaires.
• Établir et suivre un tableau de bord de chantier (planning, budget).
• Gérer les situations de crise.
PUBLIC
Techniciens supérieurs, agents de maîtrise, ingénieurs des exploitants et sous-traitants souhaitant acquérir des connaissances dans le domaine des travaux, de la maintenance en milieu nucléaire ou du démantèlement.
PRÉ-REQUIS
Connaissances de base et/ou expérience professionnelle dans les domaines suivants : radioactivité, cycle du combustible, radioprotection, sûreté nucléaire, sécurité.
CONTENU
- Organisation et responsabilités des différents acteurs : missions, responsabilités et gestion des interfaces.
- Rédaction de modes opératoires et d'intervention : données de base, documents de référence et applicables, utilisation du retour d'expérience.
- Préparation administrative d'un chantier nucléaire : procédures concernant le personnel et le matériel.
- Préparation technique d'un chantier nucléaire : approvisionnements et aménagement du chantier.
- Règles et exigences de sûreté, radioprotection et sécurité :
• principaux risques de sûreté et de sécurité : rappel et prévention
• radioprotection : réglementation (rappel), dosimétrie, démarche Alara.
- Aspects contractuels : cahier des charges et contrat ; éléments importants à prendre en compte.
- Suivi et contrôle des travaux : tableau de bord d'indicateurs d'avancement et gestion des écarts.
- Gestion des équipes intervenantes : conduite de réunion, transmission des informations et gestion des situations de crise.
- Gestion et suivi d'un planning et des coûts.
MÉTHODE
Cours. Étude d'un cas concret avec mise en situation.

Groupe limité à 15 participants.

Session 2017

PRIX PUBLIC

1760 €

DURÉE

4 jours (28 heures)

LIEU ET DATE
Marcoule
  • 5-8 décembre 2017
COORDINATION

Responsable(s) pédagogique(s) :

Marcoule
  • M. Michel TACHON
    michel.tachon@cea.fr
    Tél. +33 4 66 79 61 61
CONTACT

Organisatrice(s) formation :

Marcoule
  • Mme Nathalie NOZERAND
    nathalie.nozerand@cea.fr
    Tél. +33 4 66 79 69 40

Réf. 812 - Gestion d'un chantier nucléaire

Au format pdf/docx/xlsx, maximum 5Mo
 
Les champs marqués d'une * sont obligatoires

Session 2018

PRIX PUBLIC

1820 €

DURÉE

4 jours (26 heures)

LIEU ET DATE
Marcoule
  • 4-7 décembre 2018
COORDINATION

Responsable(s) pédagogique(s) :

Marcoule
  • M. Michel TACHON
    michel.tachon@cea.fr
    Tél. +33 4 66 79 61 61
CONTACT

Organisatrice(s) formation :

Marcoule
  • Mme Nathalie NOZERAND
    nathalie.nozerand@cea.fr
    Tél. +33 4 66 79 69 40

Réf. 812 - Gestion d'un chantier nucléaire

Au format pdf/docx/xlsx, maximum 5Mo
 
Les champs marqués d'une * sont obligatoires